SEO Mentor Việt Nam đã thử hỏi mọi người là theo bạn thì đâu là cách để giải quyết những bất đồng quan điểm đang tồn tại trong công việc, trong nhóm của bạn?
Nguồn khảo sát qua Linkedin: SEO Mentor Hà Hoài Linh ( Mr Linh SEO from SEO Mentor Việt Nam)
Bất đồng quan điểm là điều không thể tránh khỏi trong bất kỳ nhóm làm việc nào. Tuy nhiên, nếu không được giải quyết đúng cách, nó có thể dẫn đến xung đột, giảm hiệu suất và thậm chí là tan rã nhóm.
Một số mẹo cụ thể có thể giúp bạn gỡ rối bất đồng quan điểm trong team:
Đừng tránh né bất đồng vì càng để lâu, vấn đề càng trở nên tồi tệ hơn.
Nói chuyện trực tiếp với người có bất đồng với bạn. Tránh nói xấu họ sau lưng.
Lắng nghe ý kiến của người khác một cách cởi mở. Đừng chỉ cố gắng thuyết phục họ theo ý kiến của bạn.
Tập trung vào vấn đề, không phải con người. Đừng đưa ra những lời nhận xét cá nhân hoặc xúc phạm.
Hãy sẵn sàng nhượng bộ. Không có giải pháp nào có thể hoàn hảo cho tất cả mọi người.
Bất đồng quan điểm là một phần tự nhiên của làm việc nhóm vì khi làm việc nào đều sẽ có vấn đề mà bạn không thể kiểm soát được. Bằng cách giải quyết chúng một cách hiệu quả, bạn có thể giúp xây dựng một nhóm mạnh mẽ và gắn kết.
Video:
Xem thêm các bài viết khác:
Khảo sát yếu tố quyết định trước khi mua hàng online
Khảo sát việc học Marketing qua những nền tảng nào?
Khảo sát hiện tại bạn áp dụng bao nhiêu loại AI vào công việc?
Khảo sát việc sử dụng ChatGPT vào công việc hàng ngày
Khảo sát về việc bạn có đang lãng phí thời gian mỗi ngày?
Khảo sát về việc đọc sách giúp bạn những gì?
Khảo sát về lý do nào để bạn thay đổi công việc mới?
Khảo sát về việc công ty có nên thay đổi quá nhiều người trong khi làm việc?